by Sergi Sai Mora | Jan 21, 2010 | Coaching co-activo
“Ser Humà” implica aprendre i evolucionar. Quan deixem d’aprendre i de créixer com a persones, ens estanquem i morim. Cap on et portaria el teu cor si el teu cap sapigués que no pots fracassar? Què t’apassiona? Què faria que la teva vida...
by Sergi Sai Mora | Jan 20, 2010 | Coaching co-activo
Este es un típico reto empresarial: tienes “x” miembros y quieres formar un equipo. Es decir, quieres formar cohesión, unión, motivación, colaboración entre esos miembros. Cómo lo haces? Qué dice el sentido común? …(lo has pensado alguna...
by Sergi Sai Mora | Jan 3, 2010 | Coaching co-activo
El coaching empresarial repercute positivamente en la gestión eficiente de equipos. Veamos qué leyes rigen a un equipo hasta los resultados según Patrick Lencioni: – Los resultados de las empresas se forjan en la cultura de trabajo en equipo. Sin equipos bien...
by Sergi Sai Mora | Dec 31, 2009 | Coaching co-activo
La medición del impacto del coaching en los resultados de la empresa es un desafío constante. A pesar de ello, los departamentos de RRHH siguen contratando a coaches para mejorar el liderazgo de sus equipos, la motivación y la comunicación de sus...
by Sergi Sai Mora | Dec 28, 2009 | Coaching co-activo
Per prendre decisions correctes cal que vegis amb claretat (implica ser responsable) i avaluar les decisions a la llum d’allò que valores o que per a tu és important. El paper del coach és precisament ajudar-te a descobrir allò que per tu és important, i...
by Sergi Sai Mora | Dec 23, 2009 | Coaching co-activo
Qué es lo que forja un equipo de éxito? La confianza. Y qué genera confianza? Ser honestos, lo que significa estar abierto a exponer tus vulnerabilidades. Y cómo se logra esa honestidad entre las personas? Comunicándote desde la curiosidad, sin juicio de valor. Cuando...