por Sergi Sai Mora | Ene 21, 2010 | Coaching co-activo
Si el primer pas és identificar bé el teu repte més important (allò que realment t’importa o t’apassiona), el següent pas és identificar la millor estratègia per fer-ho realitat. I quina és la millor estratègia? Aquella que et permet aconseguir els teus...
por Sergi Sai Mora | Ene 21, 2010 | Coaching co-activo
«Ser Humà» implica aprendre i evolucionar. Quan deixem d’aprendre i de créixer com a persones, ens estanquem i morim. Cap on et portaria el teu cor si el teu cap sapigués que no pots fracassar? Què t’apassiona? Què faria que la teva vida tingués sentit?...
por Sergi Sai Mora | Ene 3, 2010 | Coaching co-activo
El coaching empresarial repercute positivamente en la gestión eficiente de equipos. Veamos qué leyes rigen a un equipo hasta los resultados según Patrick Lencioni: – Los resultados de las empresas se forjan en la cultura de trabajo en equipo. Sin equipos bien...
por Sergi Sai Mora | Dic 28, 2009 | Coaching co-activo
Per prendre decisions correctes cal que vegis amb claretat (implica ser responsable) i avaluar les decisions a la llum d’allò que valores o que per a tu és important. El paper del coach és precisament ajudar-te a descobrir allò que per tu és important, i...
por Sergi Sai Mora | Dic 23, 2009 | Coaching co-activo
Qué es lo que forja un equipo de éxito? La confianza. Y qué genera confianza? Ser honestos, lo que significa estar abierto a exponer tus vulnerabilidades. Y cómo se logra esa honestidad entre las personas? Comunicándote desde la curiosidad, sin juicio de valor. Cuando...
por Sergi Sai Mora | Dic 22, 2009 | Coaching co-activo
Per trobar solucions cal claretat. Les solucions es troben, com deia Einstein, en un nivell superior de consciència d’on et trobes ara. En aquest nivell superior hi ha claretat. Per trobar «una solució» hem d’entendre bé la naturalesa del que anomenem » un...